好工人·向未来⑤ 湖南海螺水泥有限公司矿山分厂:打造绿色安全

发布日期:2022-05-14 23:09   来源:未知   阅读:

  晏平起名2022虎年公司起名科技感十足的公司名字。记娄底市工人先锋号、湖南海螺水泥有限公司矿山分厂

  5月8日,初夏的第一场雨洒过,新化县西河镇小山冲的三色堇开得愈加娇艳,几十亩花海煞是招人喜爱。这片花海一年四季都有鲜花怒放,已成为当地人休闲观光的好去处。而更让人意想不到的是,这里是湖南海螺水泥有限公司矿山分厂的砂岩矿所在地。多年来,矿山分厂牢固树立“绿水青山就是金山银山”的管理理念,始终坚持走“生态优先、绿色发展”之路,努力打造“资源节约型、环境友好型”绿色矿山,实现了环境保护与经济发展的全面双赢。

  矿山分厂负责湖南海螺整个水泥生产线的原料开采供应,共有在册员工109人。投产以来,坚持生命至上、安全生产,已连续13年未发生轻伤以上安全事故,安全生产周期已突破4800天。两个原料主产区柘木岭石灰石矿和小山冲砂岩矿坚持边开采、边复绿,每片开采山体均进行50厘米以上培土覆盖,然后在上面植绿种树、种花草和农作物,只留美景、不留疮痍,相继被评为“湖南省绿色矿山”。2022年,矿山分厂荣获“娄底市工人先锋号”称号。

  13年来,矿山分厂紧紧抓住安全生产主线,严格落实主体责任,加强安全管理,规范开展爆破作业、隐患排查和安全培训,确保开采、爆破、破碎“一条龙”安全。制度先行,该厂建立完善了安全管理办法和考核办法,常态化抓好员工教育,切实加强员工安全责任心。针对出现的新问题,及时调整管理思路和办法,创新推出“每人一天安全员”活动日,每天各工段由员工轮流充当安全员开展现场安全督察,查“三违”行为和劳动纪律等安全隐患,将检查问题在群里发布并跟踪落实头一天检查问题整改情况,形成闭环管理,每月对发现问题进行汇总和评比,打破只由管理人员负责安全监控的局限性,形成“人人注意安全、人人监督安全”的良好氛围。

  矿山加强对重点人员和主要岗位的作业安全管理,针对矿山爆破环境复杂、周边有村民居住的现实情况,实施无人机区域排查和爆破警戒,确保爆破安全万无一失。同时加强设备安全管理,实施设备安全技术改造,组织为所有矿车、装载机和辅助车辆等设备安装全方位行车记录仪和倒车雷达,避免设备碰擦等安全事故发生;定期开展辅助车辆专项检查,制定隐患整改计划,及时消除车辆行驶安全隐患。

  矿山分厂积极响应国家绿色矿山创建号召,坚持绿色发展理念,持续推进绿色矿山创建工作,柘木岭石灰石矿和小山冲砂岩矿逐步实现绿色、环保生产。

  “大自然给了我们矿藏,我们要回馈大自然美丽青绿。”矿山坚持边生产边复绿,近年来两矿相继投入绿化资金60余万元,复绿山体100余亩,其中柘木岭石灰石矿在复绿山坡上种植玉米、花生、西瓜、蔬菜等农作物40多亩,小山冲砂岩矿种植“花海”30多亩,其余则种草植树。走进“花海”,每季都能赏到不同的鲜花,此外种有红叶石楠等树近千株。通过全矿成员的共同努力,2019年柘木岭石灰石矿被纳入国家级“绿色矿山”名录,2020年4月被湖南省自然资源厅授予“湖南省绿色矿山”称号,2021年小山冲砂岩矿也被授予“湖南省绿色矿山”称号。

  为了持续做好绿色矿山建设工作,矿山分厂从矿容矿貌、开发方式、资源综合利用、节能降耗、科技创新、矿地和谐等方面着手,以开展生态文明建设为抓手,以科技创新为动力,以持续环保投入为后盾,通过完善矿区复垦复绿、道路喷淋技改、下料口雾化降尘、中转站封闭、道路及厂区硬化,增设厂区污水处理系统、自动洗车装置,完善雨污分离及收集等,相继完成了小山冲砂岩矿公园建设和石灰石矿山开心农场建设,实现了“环境友好”与“资源节约”有机结合。

  矿山分厂认真贯彻创新驱动发展战略,充分调动全员积极性和创造力,积极开展小改小革和发明创造活动,为企业健康可持续发展注入了新的生机。

  近年来,矿山全体员工共同努力,发明专利和实用新型专利取得突出成果,目前已获深水炮孔装药装置、移动式小吊车、空滤自动清灰装置、移动式检修升降平台等实用发明专利8项。运矿道路灯光装置、原煤取样器、自动喷淋系统及工程机械集中润滑系统等6项发明专利已被受理。发明创造降低了人工劳动强度,提高了工作效率,确保了特殊作业的安全。

  开展设备运行难点研讨与技术攻关,完成多项技术改造,实现设备安全、高效、平稳运行。组织开展了PC1250正铲集中润滑技改项目,将手动润滑改为自动润滑,减轻了驾驶员工作强度,提高了设备润滑效果;完成了CDM30钻机水除尘技改和收尘管道移位改造,穿孔扬尘得到有效治理,规避了穿孔扬尘带来的环保风险。

  激发员工创造力,成功自制电动液压升降检修平台,保证高空检修作业安全受控,提高了设备检维修效率和工作质量;同时组织对矿车、红岩车胎压监测和超速报警装置进行技改安装和投用,实时对胎压进行检测和低压报警,车辆超速时实现自动降速,进一步提高了车辆运行的安全。

  不断优化生产组织方案,强化设备开停机管理,开启生产实时监控,使各项消耗指标不断优化,炸药较目标值下降0.02元/吨,工矿配件下降0.047元/吨,柴油下降0.016公斤/吨,破碎机综合台产较目标值提升186吨,成本指标得到进一步优化,生产效率得到进一步提升。

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